Завод лифтового оборудования METEOR Lift подводит итоги второго этапа участия в федеральном проекте «Производительность труда». Внедренные решения позволили на 19% ускорить выпуск клеммных коробок — ключевых элементов, обеспечивающих безопасность и надежность лифтов.
От пилотного проекта к системным улучшениям
Работа велась по методологии бережливого производства, обучение которой провели эксперты Регионального центра компетенций (РЦК) Санкт-Петербурга. Внутренняя рабочая группа из 11 специалистов проанализировала и пересмотрела весь цикл — от логистики компонентов до передачи готовой продукции. Это позволило:
- Увеличить выработку на одного оператора с 4,4 до 5,8 единиц за смену.
- Сократить время сборки одной коробки на 1 час 17 минут.
- Исключить избыточные операции и минимизировать ошибки.
«Мы начали с пилотной линии панелей кабин, где достигли роста пропускной способности на 46%. Полученный опыт успешно масштабировали, — прокомментировал генеральный директор METEOR Lift Игорь Майоров. — Наша стратегическая цель — повысить общую производительность труда на предприятии минимум на 10% за три года, и мы уверенно движемся к этому».
Формирование культуры эффективности
Как отметила Ирина Голубцова, генеральный директор РЦК Санкт-Петербург, главный итог — не только операционные успехи, но и создание в компании собственной «экосистемы улучшений». Сформированная команда теперь самостоятельно способна выявлять резервы и внедрять оптимизации на других участках.
Национальный проект «Производительность труда» помогает российским предприятиям повышать конкурентоспособность. К нему уже присоединилось около 6 тысяч компаний по всей стране.
Источник : пресс-служба METEOR Lift
