На днях на Северо-Западе столицы была проведена презентация многофункционального спортивного комплекса «Янтарь». Его официальное открытие впереди. Впереди, по все видимости, и посещения этого спортивного сооружения представителями строительной отрасли – для изучения опыта. Объект воплотил целый комплекс новаторских приемов, которые не часто применяются не только в отечественной, но даже и зарубежной практике.
История проекта
Чтобы проследить историю МФК «Янтарь», надо обратиться к ситуации 90-х гг., сложившуюся в советском спорте. Как известно, тогда, в годы перестройки прекратили свое существование многие спортивные клубы, поддерживающиеся на средства профсоюзов, по сути, на госбюджет. Многие спортсмены и тренеры вынуждены были уходить из профессии, уезжать за рубеж. Единицы остались в стране и довольно долго находились в сложном положении. Заслуженный тренер РФ Е. Чайковская, работавшая на базе спортивного общество «Динамо», в годы перестройки не только не уехала из страны, но создала сначала балет на льду, а позже школу фигурного катания. Снимая помещения для тренировок, готовила новых чемпионов. Нужна была своя площадка, база для подготовки спортсменов. Как объясняет Е. Чайковская, нельзя вырастить чемпионов на арендованных спортивных аренах. Хотя и это ей удавалось: победа чемпионки мира Мария Бутырская стала именно таким феноменом.
В этот период, в 1999 г. Е. Чайковская обратилась к мэру города Ю. Лужкову с идеей создания базового стадиона для школы фигурного катания. Ее инициатива была встречена положительно. Это совпало по времени с тем, что компания «Сити ХХI век» начала комплексную застройку района Строгино. Согласно инвестконтракту между городом и компанией, долей города в планах комплексного освоения территории должен был стать стадион «Янтарь», база для футбольного клуба Строгино. Впоследствии он был с успехом построен и открыт в 2003 г. Базой фигурного катания Е. Чайковской было решено сделать другой объект – МФК «Янтарь».
Таким образом, сегодня спортивный комплекс «Янтарь», кроме интересного внешнего вида и новых конструктивных приемов, использовавшихся при его создании, имеет свой собственный брэнд, который невозможно растиражировать: на его базе будет работать школа высшего олимпийского мастерства катания заслуженного тренера РФ Елены Чайковской. Группа начального обучения рассчитана на посещаемость 300 человек, группа спортивного резерва и высшего спортивного мастерства – на 70 человек. Школа будет работать бесплатно. Обучать желающих научиться фигурному катанию будут 22 тренера, в том числе и ученик Е.Чайковской, выдающийся спортсмен Владимир Котин. Еще три спортшколы будут работать по другим специализациям – плаванию, хоккею, баскетболу. Чтобы обеспечить МФК притоком новых юных дарований, в каждой общеобразовательной школе района Строгино будет открыт спортивный класс.
В целом же, комплекс будет открыт для людей любого возраста, не только для начинающих. Предусмотрены также платные оздоровительные услуги для всех желающих.
И здесь можно говорить еще об одном феномене, интересном градостроительном эффекте. В результате комплексного освоения территории – строительства современного жилья, двух крупных спортивных объектов, а также экологических, природных особенностей местности (большие озелененные участки вдоль Москвы-реки в Строгинской пойме, масштабные водные пространства) – сформировался район для особого образа жизни – активного, современного, динамичного. В самой компании это определили новым термином – Строгинский миниполис, подразумевая под этим понятием район, имеющий свой собственный стиль. В данном случае – с ярко выраженной спортивной направленностью.
Технологические особенности
Ледовая функция в МФК будет превалирующей, именно поэтому комплекс и называют Ледовым дворцом. Кроме этого в МФК будут открыты два бассейна, универсальный спортивный зал (баскетбол, мини-футбол, теннис, мини-футбол), зал хореографии, пресс-центр, гостиница на 14 номеров, подземный паркинг, тренажерный зал, зал сухого плавания для тренировок, гидромассажные ванны, зал для боулинга.
Общая площадь объекта – 33 000 м², пропускная способность – до 4 000 человек в сутки.
Новые подходы и новое качество спортивного строительства компания «Сити-ХХI век» начала отрабатывать еще в начале 2000-х, при возведении своего первого объекта, стадиона «Янтарь». Как рассказывает председатель совета директоров компании Виталий Алексеев, это началось с выбора технологии и материалов для покрытия футбольного поля и беговых дорожек на первом спортивном объекте компании. Отечественная промышленность предлагала для этих целей не так уж много – черную резиновую крошку,
отличающуюся резким запахом. Решено было купить современный каучуковый материал в Англии и заплатить в три раза дороже, чтобы, как выражается В. Алексеев, «не надевать противогазы для занятий спортом». (Этим же путем – покупки современного материала – пошли в дальнейшем руководители стадиона «Лужники», проводя реконструкцию объекта.) Беговые дорожки 13-миллиметровой толщиной в «Янтаре» тоже оказались дороже, чем ожидалось, потому что материал для них был привезен из Германии. В результате был создан спортивный объект 4-го поколения.
Новации в МФК «Янтарь» определяются его многофункциональностью: объект с таким количеством площадок для занятий разными видами спорта в столице появился впервые.
Ледовые поля требовали особого подхода. Их решено было сделать в соответствии с лучшими достижениями спортивных сооружений Швеции и Канады. И здесь возник вопрос качества перекрытий. Спортсменам, имевшим и отечественный, и зарубежный опыт тренировок, проблема хорошо известна. Некачественные ледовые арены мира грешат «туманами» и «дождями»: влага от льда испаряется, конденсат оседает сверху, а затем или выпадает в виде воды или создает туман. Избавится от нежелательных эффектов позволяют деревянные перекрытия.
Кроме этого, важно было создать такие пролеты деревянных конструкций (ферм), чтобы не требовалось сооружать дополнительных точек опоры по периметру зала. Эти работы по заказу компании выполнили специалисты Центрального научно-исследовательского института строительных конструкций и сооружений им. В. А. Кучеренко (ЦНИИСК), имеющего соответствующую специализацию. В результате появились большепролетные деревянные фермы-перекрытия, которых нет даже за рубежом – шириной в 48 м.
Избавиться от конденсата помогают также установленные на ледовых полях системы кондиционирования и осушения воздуха. Они дополняют функции дерева, применение которого требует поддержания влажности воздуха на отметке не более 45%.
Проект здания предусматривает панорамное остекление. Оно позволяет максимально использовать естественный свет. Этой же идее подчинена стеклянная крыша-атриум. Этот модный прием современной архитектуры используется часто: кроме увеличения инсоляции атриумы делают внешний вид объекта легким, воздушным. Однако атриумы не просты в обслуживании в северных климатических условиях. Неприятные ситуации возникают из-за скоплении снега на крыше. В связи с этим в компании решили использовать технологии обогрева, то есть при высоких осевых нагрузках в период выпадания снега не счищать его, а убирать в автоматическом режиме с помощью температурных датчиков.
Большой объем площадей, значительные расходы электричества на обогрев помещений, воды, создание льда на нескольких площадках стадиона и пр. – все это делают объект довольно энергозатратным. Мощность холодопроизводительных машин для ледоавых арен составляет 1,56 МВт, общая мощность систем кондиционирования – 532 кВт холода. 250 млн. руб. требуются ежегодно на обслуживание здания, включая расходы на тепло- и электроэнергию. Чтобы снизить нагрузки, по совету мэра, была применена технология
утилизации (рекупирации) тепла. Эти системы, монтаж которых проводила компания «Химхолодсервис», позволят обогревать воду для бассейна, душевых, теплых полов в «мокрых зонах» стадиона. Как рассказывает руководитель «Химхолодсервиса» Игорь Королев, сейчас компания активно приглашается владельцами новых спортивных сооружений для монтажа подобных систем, управляющие компании заинтересованы снизить расходы на содержание. Экономический эффект от технологии рекупирации, применяемой в «Янтаре», составит 2,5 млн. руб. в год.
Еще одно технологическое ноу-хау принадлежит Е.Чайковской. Она предложила визуально увеличить высоту потолков в ледовом дворце за счет изменения их формы. Если во всех помещениях деревянные фермы имеют выгнутую форму, то на ледовых площадках, по ее предложению, они стали вогнутыми. Это скорректировало «неправильную» форму стадиона, по проекту, имеющую волнообразные выступы. Именно там, где находятся ледовые поля, особая высота и не требуется. Однако вот такая простая идея тренера позволила и здесь добиться увеличения объемов пространства.
В соответствии с последними требованиями строительства объектов социальной значимости практически все помещения дворца оснащены специальными приспособлениями для людей с ограниченными физическими возможностями. В бассейне установлены специальные кресла для спуска на воду инвалидов, в залах установлены лифты для их въезда на зрительские трибуны.
МФК «Янтарь» одновременно могут посещать несколько тысяч человек. Мероприятия собирают множество зрителей. Чтобы это не создавало нежелательных шумовых эффектов, во дворце применены противошумные системы.
Эффект финансовый и социальный
Насколько изменит ситуацию в Строгино появление крупных спортивных объектов? Как это повлияет на стоимость жилья и популярность самого района среди москвичей? Отчасти на этот вопрос ответила сама тренер Е.Чайковская: вся ее семья переехала из центра города в Строгино, что продиктовано не желанием проживать поблизости с местом работы, но и качеством жизни в самом районе.
Свое мнение на этот счет высказали и специалисты рынка недвижимости
Ольга Широкова, Директор Департамента, Консалтинга, Аналитики и Исследований компании Blackwood:
– Наличие развитой инфраструктуры, в том числе спортивной, безусловно, важно для потенциального покупателя при выборе жилья в том или ином районе. Однако в ранкинге факторов, оказывающих решающее влияние на выбор, наличие инфраструктуры уступает более важным факторам, таким как цена и местоположение.
Тем не менее, наличие в районе такого крупного инфраструктурного объекта, как многофункциональный центр «Янтарь», улучшит общий имидж и без того благоприятного района Строгино. Кроме того, МФК «Янтарь» строился в рамках проекта Строгинский «Миниполис», который в дальнейшем предполагает создание развитой инфраструктуры, семейных клубов и кафе, детских и юношеских развивающих центров, а также жилья, в результате чего в данном микрорайоне будет сформирована однородная социальная среда.
Ольга Сбруева, руководитель департамента по работает с клиентами компании ASTERA:
– Нет сомнений, что этот объект будет востребован и спортсменами (это понятно: ориентированная на подготовку спортсменов для сборной России школа фигурного катания под руководством Елены Чайковской; тренировочные бассейны высокого спортивного класса, гостиница с инфраструктурой для размещения спортсменов и пр.), и, безусловно, жителями близлежащих районов.
Сам масштаб центра – 33000 м² – делает его уникальным: в наше тяжелое пост-кризисное время единичными являются объекты социальной инфраструктуры, а подобного масштаба просто отсутствуют (имеются в виду реализуемые коммерческими структурами).
Высокое качество и используемых при строительстве и дальнейшей эксплуатации технологий, соответствие высоким стандартам, возможности для занятий видов спорта широкого спектра, наличие спортивных школ во главе с известными спортсменами и тренерами позволит привлечь на коммерческой основе население широкого возрастного диапазона с различным уровнем дохода.
Центр предоставляет возможности для занятий спортом «белым воротникам» – менеджерам компаний среднего и высшего звена. Это и индивидуальные занятия такими популярными среди этих категорий видами спорта, как плавание. Это и групповые виды спорта и развлечений, которые часто оплачиваются компаниями в рамках социальных пакетов и программ team building– мини-футбол, волейбол, боулинг, фитнес. Это позволит организовать программу продаж для поддержки коммерческой функции центра. При этом хочется надеяться, что при понятном желании девелопера поддержать экономическую эффективность проекта в целом на планируемом уровне, политика продаж услуг будет адекватной и социально ответственной.
Широкий спектр предложений для семей с детьми, дополнительные услуги (общественного питания и пр., паркинг) и адекватная реалиями рынка ценовая политика также позволит поддерживать коммерческие продажи при сохранении социальной значимости объекта.
Центр предоставляет более широкие по сравнению с другими спортивными комплексами возможности – не только быть зрителями мероприятия, но и заниматься спортом для людей с ограниченными физическими способностями.
Все это сформирует лояльность жителей города к данному объекту.
В целом, ввод такого объекта окажет влияние на улучшение имиджа места, при том, что Строгино и до этого было востребовано в силу местоположения в зеленой зоне. Ввод в эксплуатацию МФЦ «Янтарь» ставит социальную инфраструктуру этого района на качественно более высокий уровень. Это приведет к повышению востребованности жилой недвижимости в этом районе. При этом цены на жилье обязательно отреагируют на этот фактор. Понятно, что в сторону повышения.
Наталия КРОЛ, спец. корр.
История проекта
Чтобы проследить историю МФК «Янтарь», надо обратиться к ситуации 90-х гг., сложившуюся в советском спорте. Как известно, тогда, в годы перестройки прекратили свое существование многие спортивные клубы, поддерживающиеся на средства профсоюзов, по сути, на госбюджет. Многие спортсмены и тренеры вынуждены были уходить из профессии, уезжать за рубеж. Единицы остались в стране и довольно долго находились в сложном положении. Заслуженный тренер РФ Е. Чайковская, работавшая на базе спортивного общество «Динамо», в годы перестройки не только не уехала из страны, но создала сначала балет на льду, а позже школу фигурного катания. Снимая помещения для тренировок, готовила новых чемпионов. Нужна была своя площадка, база для подготовки спортсменов. Как объясняет Е. Чайковская, нельзя вырастить чемпионов на арендованных спортивных аренах. Хотя и это ей удавалось: победа чемпионки мира Мария Бутырская стала именно таким феноменом.
В этот период, в 1999 г. Е. Чайковская обратилась к мэру города Ю. Лужкову с идеей создания базового стадиона для школы фигурного катания. Ее инициатива была встречена положительно. Это совпало по времени с тем, что компания «Сити ХХI век» начала комплексную застройку района Строгино. Согласно инвестконтракту между городом и компанией, долей города в планах комплексного освоения территории должен был стать стадион «Янтарь», база для футбольного клуба Строгино. Впоследствии он был с успехом построен и открыт в 2003 г. Базой фигурного катания Е. Чайковской было решено сделать другой объект – МФК «Янтарь».
Таким образом, сегодня спортивный комплекс «Янтарь», кроме интересного внешнего вида и новых конструктивных приемов, использовавшихся при его создании, имеет свой собственный брэнд, который невозможно растиражировать: на его базе будет работать школа высшего олимпийского мастерства катания заслуженного тренера РФ Елены Чайковской. Группа начального обучения рассчитана на посещаемость 300 человек, группа спортивного резерва и высшего спортивного мастерства – на 70 человек. Школа будет работать бесплатно. Обучать желающих научиться фигурному катанию будут 22 тренера, в том числе и ученик Е.Чайковской, выдающийся спортсмен Владимир Котин. Еще три спортшколы будут работать по другим специализациям – плаванию, хоккею, баскетболу. Чтобы обеспечить МФК притоком новых юных дарований, в каждой общеобразовательной школе района Строгино будет открыт спортивный класс.
В целом же, комплекс будет открыт для людей любого возраста, не только для начинающих. Предусмотрены также платные оздоровительные услуги для всех желающих.
И здесь можно говорить еще об одном феномене, интересном градостроительном эффекте. В результате комплексного освоения территории – строительства современного жилья, двух крупных спортивных объектов, а также экологических, природных особенностей местности (большие озелененные участки вдоль Москвы-реки в Строгинской пойме, масштабные водные пространства) – сформировался район для особого образа жизни – активного, современного, динамичного. В самой компании это определили новым термином – Строгинский миниполис, подразумевая под этим понятием район, имеющий свой собственный стиль. В данном случае – с ярко выраженной спортивной направленностью.
Технологические особенности
Ледовая функция в МФК будет превалирующей, именно поэтому комплекс и называют Ледовым дворцом. Кроме этого в МФК будут открыты два бассейна, универсальный спортивный зал (баскетбол, мини-футбол, теннис, мини-футбол), зал хореографии, пресс-центр, гостиница на 14 номеров, подземный паркинг, тренажерный зал, зал сухого плавания для тренировок, гидромассажные ванны, зал для боулинга.
Общая площадь объекта – 33 000 м², пропускная способность – до 4 000 человек в сутки.
Новые подходы и новое качество спортивного строительства компания «Сити-ХХI век» начала отрабатывать еще в начале 2000-х, при возведении своего первого объекта, стадиона «Янтарь». Как рассказывает председатель совета директоров компании Виталий Алексеев, это началось с выбора технологии и материалов для покрытия футбольного поля и беговых дорожек на первом спортивном объекте компании. Отечественная промышленность предлагала для этих целей не так уж много – черную резиновую крошку,
отличающуюся резким запахом. Решено было купить современный каучуковый материал в Англии и заплатить в три раза дороже, чтобы, как выражается В. Алексеев, «не надевать противогазы для занятий спортом». (Этим же путем – покупки современного материала – пошли в дальнейшем руководители стадиона «Лужники», проводя реконструкцию объекта.) Беговые дорожки 13-миллиметровой толщиной в «Янтаре» тоже оказались дороже, чем ожидалось, потому что материал для них был привезен из Германии. В результате был создан спортивный объект 4-го поколения.
Новации в МФК «Янтарь» определяются его многофункциональностью: объект с таким количеством площадок для занятий разными видами спорта в столице появился впервые.
Ледовые поля требовали особого подхода. Их решено было сделать в соответствии с лучшими достижениями спортивных сооружений Швеции и Канады. И здесь возник вопрос качества перекрытий. Спортсменам, имевшим и отечественный, и зарубежный опыт тренировок, проблема хорошо известна. Некачественные ледовые арены мира грешат «туманами» и «дождями»: влага от льда испаряется, конденсат оседает сверху, а затем или выпадает в виде воды или создает туман. Избавится от нежелательных эффектов позволяют деревянные перекрытия.
Кроме этого, важно было создать такие пролеты деревянных конструкций (ферм), чтобы не требовалось сооружать дополнительных точек опоры по периметру зала. Эти работы по заказу компании выполнили специалисты Центрального научно-исследовательского института строительных конструкций и сооружений им. В. А. Кучеренко (ЦНИИСК), имеющего соответствующую специализацию. В результате появились большепролетные деревянные фермы-перекрытия, которых нет даже за рубежом – шириной в 48 м.
Избавиться от конденсата помогают также установленные на ледовых полях системы кондиционирования и осушения воздуха. Они дополняют функции дерева, применение которого требует поддержания влажности воздуха на отметке не более 45%.
Проект здания предусматривает панорамное остекление. Оно позволяет максимально использовать естественный свет. Этой же идее подчинена стеклянная крыша-атриум. Этот модный прием современной архитектуры используется часто: кроме увеличения инсоляции атриумы делают внешний вид объекта легким, воздушным. Однако атриумы не просты в обслуживании в северных климатических условиях. Неприятные ситуации возникают из-за скоплении снега на крыше. В связи с этим в компании решили использовать технологии обогрева, то есть при высоких осевых нагрузках в период выпадания снега не счищать его, а убирать в автоматическом режиме с помощью температурных датчиков.
Большой объем площадей, значительные расходы электричества на обогрев помещений, воды, создание льда на нескольких площадках стадиона и пр. – все это делают объект довольно энергозатратным. Мощность холодопроизводительных машин для ледоавых арен составляет 1,56 МВт, общая мощность систем кондиционирования – 532 кВт холода. 250 млн. руб. требуются ежегодно на обслуживание здания, включая расходы на тепло- и электроэнергию. Чтобы снизить нагрузки, по совету мэра, была применена технология
утилизации (рекупирации) тепла. Эти системы, монтаж которых проводила компания «Химхолодсервис», позволят обогревать воду для бассейна, душевых, теплых полов в «мокрых зонах» стадиона. Как рассказывает руководитель «Химхолодсервиса» Игорь Королев, сейчас компания активно приглашается владельцами новых спортивных сооружений для монтажа подобных систем, управляющие компании заинтересованы снизить расходы на содержание. Экономический эффект от технологии рекупирации, применяемой в «Янтаре», составит 2,5 млн. руб. в год.
Еще одно технологическое ноу-хау принадлежит Е.Чайковской. Она предложила визуально увеличить высоту потолков в ледовом дворце за счет изменения их формы. Если во всех помещениях деревянные фермы имеют выгнутую форму, то на ледовых площадках, по ее предложению, они стали вогнутыми. Это скорректировало «неправильную» форму стадиона, по проекту, имеющую волнообразные выступы. Именно там, где находятся ледовые поля, особая высота и не требуется. Однако вот такая простая идея тренера позволила и здесь добиться увеличения объемов пространства.
В соответствии с последними требованиями строительства объектов социальной значимости практически все помещения дворца оснащены специальными приспособлениями для людей с ограниченными физическими возможностями. В бассейне установлены специальные кресла для спуска на воду инвалидов, в залах установлены лифты для их въезда на зрительские трибуны.
МФК «Янтарь» одновременно могут посещать несколько тысяч человек. Мероприятия собирают множество зрителей. Чтобы это не создавало нежелательных шумовых эффектов, во дворце применены противошумные системы.
Эффект финансовый и социальный
Насколько изменит ситуацию в Строгино появление крупных спортивных объектов? Как это повлияет на стоимость жилья и популярность самого района среди москвичей? Отчасти на этот вопрос ответила сама тренер Е.Чайковская: вся ее семья переехала из центра города в Строгино, что продиктовано не желанием проживать поблизости с местом работы, но и качеством жизни в самом районе.
Свое мнение на этот счет высказали и специалисты рынка недвижимости
Ольга Широкова, Директор Департамента, Консалтинга, Аналитики и Исследований компании Blackwood:
– Наличие развитой инфраструктуры, в том числе спортивной, безусловно, важно для потенциального покупателя при выборе жилья в том или ином районе. Однако в ранкинге факторов, оказывающих решающее влияние на выбор, наличие инфраструктуры уступает более важным факторам, таким как цена и местоположение.
Тем не менее, наличие в районе такого крупного инфраструктурного объекта, как многофункциональный центр «Янтарь», улучшит общий имидж и без того благоприятного района Строгино. Кроме того, МФК «Янтарь» строился в рамках проекта Строгинский «Миниполис», который в дальнейшем предполагает создание развитой инфраструктуры, семейных клубов и кафе, детских и юношеских развивающих центров, а также жилья, в результате чего в данном микрорайоне будет сформирована однородная социальная среда.
Ольга Сбруева, руководитель департамента по работает с клиентами компании ASTERA:
– Нет сомнений, что этот объект будет востребован и спортсменами (это понятно: ориентированная на подготовку спортсменов для сборной России школа фигурного катания под руководством Елены Чайковской; тренировочные бассейны высокого спортивного класса, гостиница с инфраструктурой для размещения спортсменов и пр.), и, безусловно, жителями близлежащих районов.
Сам масштаб центра – 33000 м² – делает его уникальным: в наше тяжелое пост-кризисное время единичными являются объекты социальной инфраструктуры, а подобного масштаба просто отсутствуют (имеются в виду реализуемые коммерческими структурами).
Высокое качество и используемых при строительстве и дальнейшей эксплуатации технологий, соответствие высоким стандартам, возможности для занятий видов спорта широкого спектра, наличие спортивных школ во главе с известными спортсменами и тренерами позволит привлечь на коммерческой основе население широкого возрастного диапазона с различным уровнем дохода.
Центр предоставляет возможности для занятий спортом «белым воротникам» – менеджерам компаний среднего и высшего звена. Это и индивидуальные занятия такими популярными среди этих категорий видами спорта, как плавание. Это и групповые виды спорта и развлечений, которые часто оплачиваются компаниями в рамках социальных пакетов и программ team building– мини-футбол, волейбол, боулинг, фитнес. Это позволит организовать программу продаж для поддержки коммерческой функции центра. При этом хочется надеяться, что при понятном желании девелопера поддержать экономическую эффективность проекта в целом на планируемом уровне, политика продаж услуг будет адекватной и социально ответственной.
Широкий спектр предложений для семей с детьми, дополнительные услуги (общественного питания и пр., паркинг) и адекватная реалиями рынка ценовая политика также позволит поддерживать коммерческие продажи при сохранении социальной значимости объекта.
Центр предоставляет более широкие по сравнению с другими спортивными комплексами возможности – не только быть зрителями мероприятия, но и заниматься спортом для людей с ограниченными физическими способностями.
Все это сформирует лояльность жителей города к данному объекту.
В целом, ввод такого объекта окажет влияние на улучшение имиджа места, при том, что Строгино и до этого было востребовано в силу местоположения в зеленой зоне. Ввод в эксплуатацию МФЦ «Янтарь» ставит социальную инфраструктуру этого района на качественно более высокий уровень. Это приведет к повышению востребованности жилой недвижимости в этом районе. При этом цены на жилье обязательно отреагируют на этот фактор. Понятно, что в сторону повышения.
Наталия КРОЛ, спец. корр.
