Страховые общества как важное звено государственной кредитно-финансовой системы появились в России еще в середине XVIII века. В XIX веке в стране сложилась система государственного, акционерного, городского и земского страхования жизни людей, предприятий, судов от огня, градобития, других стихийных бедствий. К 1917 году таких обществ насчитывалось около двухсот. После Октябрьской революции они были национализированы, а страхование объявлено государственной монополией.
Перестройка, развитие рыночных отношений оказали существенное влияние и на страховой бизнес. Появилось много частных компаний, но сохранились и государственные. Одна из них – страховая группа «Югория». Начало ее деятельности было положено в 1997 году созданием ОАО «Государственная страховая компания «Югория». Единственным ее акционером является Ханты-Мансийский автономный округ Югра.
На днях состоялась пресс-конференция руководителей компании, в которой приняли участие ее генеральный директор Владимир Волков, первый заместитель Алексей Семенихин и директор Московского филиала, заместитель генерального директора Наталья Комарова.
Как подчеркнул Владимир Волков, ГСК «Югория» – единственный в России крупный игрок, имеющий государственный статус.
В прошлом году компания продолжила стабильное развитие по всем основным направлениям деятельности, расширила и упрочила свои позиции на федеральном рынке. Выросла ее региональные сеть: за год в различных регионах были открыты девять филиалов, создано Новосибирское территориальное управление. Успехи компании отмечены престижными призами и наградами, главная из которых – Всероссийская премия в области страхования «Золотая Саламандра» «за продвижение и организацию страхового образования в регионах».
«Югория» уверенно занимает место в числе «финансовой элиты России» и признана одной из самых надежных и динамично развивающихся компаний.
Немало персональных наград имеет и ее генеральный директор Владимир Волков.
Со дня своего образования компания работает на рынке Москвы, а в прошлом году здесь создан Центр урегулирования убытков, одной из главных задач которого является ускорение процессов урегулирования, максимальное сокращение долгов перед клиентами, накопленных за предыдущий период.
В планах компании, как заявил Семенихин, – «сделать существенный рывок» на столичном рынке страхования, за три года увеличить объемы сборов в столице в 3,5 раза.
Одним из приоритетов в деятельности компании, по его словам, является обеспечение высококачественного сервисного обслуживания клиентов.
Наталья Комарова, в свою очередь, призналась, что амбициозная цель коллектива Московского филиала – добиться более высокой позиции в столице, чем сейчас. Если в регионах «Югория» занимает 16-е место среди страховых компаний, то в Москве – лишь 60–70-е годы. «Мы хотим достаточно быстро завоевать в столице такое же признание, как и в регионах», – заявила Комарова. И многое уже удалось сделать, прежде всего, погашена задолженность перед клиентами и партнерами.
Сегодня в неблагоприятных экономических условиях многие компании пытаются обеспечить свою выживаемость за счет снижения качества оказываемых страховых услуг. В «Югории», как заявили ее руководители, напротив, созданы и успешно действуют надежные механизмы, позволяющие своевременно и в полном объеме исполнять обязанности перед клиентами.
Участники пресс-конференции ответили на многочисленные вопросы журналистов. Свой вопрос задал и корреспондент «Стройки»: «Среди направлений деятельности «Югории» значится и строительный бизнес. Расскажите об этом поподробнее. Как отразился кризис на ваших взаимоотношениях со строителями?»
Ответ дал первый заместитель генерального директора ООО «ГСК «Югория» Алексей Семенихин: «Экономическая ситуация в стране, разразившийся мировой кризис, конечно, не могли не отразиться на состоянии этой важной отрасли экономики. Строительство оказалось замороженным в большинстве регионов. Тем не менее, наша работа со строительными организациями продолжается. Она складывается по трем направлениям: первое – страхование ответственности строительных компаний по государственным контрактам, то есть когда они строят на бюджетные деньги; второе – страхование собственно строительно-монтажных работ, и третье – страхование ответственности самих строителей, что сегодня в условиях саморегулирования является очень важным.
Бюджеты многих уровней перестали активно выделять деньги на строительство. В связи с этим пострадали сборы по страхованию строительно-монтажных рисков. Что касается страхования ответственности самих строителей, то это направление у нас пока только набирает обороты, хотя нынешний год показал прирост сбора премий по этому виду страхования.
Мы работаем и по другим направлениям, опосредованно связанным со строительством. Это страхование спецтехники, транспорта, обязательное и добровольное страхование гражданской ответственности. Данная отрасль нам интересна, и мы рассматриваем ее в качестве одного из приоритетов для дальнейшего развития компании».
Н. ФЕДОРОВА, спецкор газеты "Стройка"
Фото С. МИХЕЕВА
Короткая справка.
Финансовую надежность ГСК «Югория» обеспечивает значительный уставный капитал – 1,8 млрд руб., активы в объеме 8,9 млрд руб. и резервы – 5,9 млрд руб. «Югория» вправе осуществлять деятельность по 20 видам страхования и перестрахованию. У компании широкая региональная сеть – 64 филиала и 180 агентств, работающих в 53 регионах России. В числе клиентов – промышленные, торговые предприятия, лизинговые компании, банки и, что интересно для читателей нашей газеты, – строительные организации и предприятия, а также более 800 тыс. физических лиц.
Перестройка, развитие рыночных отношений оказали существенное влияние и на страховой бизнес. Появилось много частных компаний, но сохранились и государственные. Одна из них – страховая группа «Югория». Начало ее деятельности было положено в 1997 году созданием ОАО «Государственная страховая компания «Югория». Единственным ее акционером является Ханты-Мансийский автономный округ Югра.
На днях состоялась пресс-конференция руководителей компании, в которой приняли участие ее генеральный директор Владимир Волков, первый заместитель Алексей Семенихин и директор Московского филиала, заместитель генерального директора Наталья Комарова.
Как подчеркнул Владимир Волков, ГСК «Югория» – единственный в России крупный игрок, имеющий государственный статус.
В прошлом году компания продолжила стабильное развитие по всем основным направлениям деятельности, расширила и упрочила свои позиции на федеральном рынке. Выросла ее региональные сеть: за год в различных регионах были открыты девять филиалов, создано Новосибирское территориальное управление. Успехи компании отмечены престижными призами и наградами, главная из которых – Всероссийская премия в области страхования «Золотая Саламандра» «за продвижение и организацию страхового образования в регионах».
«Югория» уверенно занимает место в числе «финансовой элиты России» и признана одной из самых надежных и динамично развивающихся компаний.
Немало персональных наград имеет и ее генеральный директор Владимир Волков.
Со дня своего образования компания работает на рынке Москвы, а в прошлом году здесь создан Центр урегулирования убытков, одной из главных задач которого является ускорение процессов урегулирования, максимальное сокращение долгов перед клиентами, накопленных за предыдущий период.
В планах компании, как заявил Семенихин, – «сделать существенный рывок» на столичном рынке страхования, за три года увеличить объемы сборов в столице в 3,5 раза.
Одним из приоритетов в деятельности компании, по его словам, является обеспечение высококачественного сервисного обслуживания клиентов.
Наталья Комарова, в свою очередь, призналась, что амбициозная цель коллектива Московского филиала – добиться более высокой позиции в столице, чем сейчас. Если в регионах «Югория» занимает 16-е место среди страховых компаний, то в Москве – лишь 60–70-е годы. «Мы хотим достаточно быстро завоевать в столице такое же признание, как и в регионах», – заявила Комарова. И многое уже удалось сделать, прежде всего, погашена задолженность перед клиентами и партнерами.
Сегодня в неблагоприятных экономических условиях многие компании пытаются обеспечить свою выживаемость за счет снижения качества оказываемых страховых услуг. В «Югории», как заявили ее руководители, напротив, созданы и успешно действуют надежные механизмы, позволяющие своевременно и в полном объеме исполнять обязанности перед клиентами.
Участники пресс-конференции ответили на многочисленные вопросы журналистов. Свой вопрос задал и корреспондент «Стройки»: «Среди направлений деятельности «Югории» значится и строительный бизнес. Расскажите об этом поподробнее. Как отразился кризис на ваших взаимоотношениях со строителями?»
Ответ дал первый заместитель генерального директора ООО «ГСК «Югория» Алексей Семенихин: «Экономическая ситуация в стране, разразившийся мировой кризис, конечно, не могли не отразиться на состоянии этой важной отрасли экономики. Строительство оказалось замороженным в большинстве регионов. Тем не менее, наша работа со строительными организациями продолжается. Она складывается по трем направлениям: первое – страхование ответственности строительных компаний по государственным контрактам, то есть когда они строят на бюджетные деньги; второе – страхование собственно строительно-монтажных работ, и третье – страхование ответственности самих строителей, что сегодня в условиях саморегулирования является очень важным.
Бюджеты многих уровней перестали активно выделять деньги на строительство. В связи с этим пострадали сборы по страхованию строительно-монтажных рисков. Что касается страхования ответственности самих строителей, то это направление у нас пока только набирает обороты, хотя нынешний год показал прирост сбора премий по этому виду страхования.
Мы работаем и по другим направлениям, опосредованно связанным со строительством. Это страхование спецтехники, транспорта, обязательное и добровольное страхование гражданской ответственности. Данная отрасль нам интересна, и мы рассматриваем ее в качестве одного из приоритетов для дальнейшего развития компании».
Н. ФЕДОРОВА, спецкор газеты "Стройка"
Фото С. МИХЕЕВА
Короткая справка.
Финансовую надежность ГСК «Югория» обеспечивает значительный уставный капитал – 1,8 млрд руб., активы в объеме 8,9 млрд руб. и резервы – 5,9 млрд руб. «Югория» вправе осуществлять деятельность по 20 видам страхования и перестрахованию. У компании широкая региональная сеть – 64 филиала и 180 агентств, работающих в 53 регионах России. В числе клиентов – промышленные, торговые предприятия, лизинговые компании, банки и, что интересно для читателей нашей газеты, – строительные организации и предприятия, а также более 800 тыс. физических лиц.
